Ведущий специалист по МТР и MRO | Цепочка поставок для ТОиР, стратегия управления запасами и технические закупки
Имея 20-летний опыт в сфере МТР и поддержки технического обслуживания в нефтегазовой отрасли, я объединяю инженерные требования, аналитику и данные по запасам, техническую оценку и стратегию закупок в единую систему принятия решений. Цель проста: нужный материал должен быть технически проверен и подтверждён, коммерчески реализуем и доступен тогда, когда он необходим операционной деятельности.
СКВОЗНОЙ ПОТОК МАТЕРИАЛОВ И ТЕХНИЧЕСКОГО ОБСЛУЖИВАНИЯ
От эксплуатационной потребности до выполнения технического обслуживания.
01
Потребность в техническом обслуживании
Работа по обслуживанию формирует потребность в материале, привязанную к активу, объёму, критичности и требуемой дате.
02
SAP/BOM
Подтвердить карточку материала, связь с оборудованием/BOM, спецификацию и контекст потребности в обслуживании.
03
Запасы
Проверить остаток на складе, резервы, открытые PR/PO, Min-Max и наличие до закупки.
04
Анализ потребности
Проверить потребность по остаткам, входящим поставкам, перемещениям и риску избытка. Закупка - последний вариант.
05
Техническая оценка
Оценить предложения поставщиков, совместимость, сертификаты, подтверждения и уточнения до рекомендации.
06
Закупки
Преобразовать утверждённую потребность в RFQ, PO/CON, работу с поставщиком и ускорение поставки.
07
Приёмка материалов
Проверить количество, парт-номер, документы, сертификаты, состояние и спецификацию перед приёмкой.
08
Консервация и хранение
Защищать материал с учётом критичности, рекомендаций производителя, условий хранения и плановой даты использования.
09
Материал готов
Подтвердить, что материал в наличии, технически подтверждён, правильно хранится и готов к выдаче.
10
Выполнение технического обслуживания
Передать нужный материал в момент, когда он нужен обслуживанию, и закрыть цикл снабжения.
01Профессиональный профиль
Что я привношу в работу
Я связываю реальность производства, данные SAP, технические требования и ограничения снабжения и превращаю их в решение, которое можно объяснить, проверить и исполнить.
Я работаю на стыке потребностей ТОиР, MRO, запасов, закупок и производственных рисков. Моя ценность не только в обработке потребностей в материалах. Она в том, чтобы превращать разрозненные сигналы в решения, рабочие процессы и системы, которым люди могут доверять.
Моя карьера прошла путь от инженерной работы с CMMS и запасными частями до руководства на уровне суперинтенданта, ответственности за запасы всего предприятия, управления консервацией, поддержки закупок, отчётности и проектирования цифровых процессов.
02Карта компетенций
На стыке ТОиР, запасов, снабжения и систем
Выберите тему, чтобы увидеть, что она охватывает и где проявляется в моей работе.
Сначала исполнение, затем лидерство, затем системы
Не череда должностей, а расширение зоны ответственности: от отдельных позиций МТР и запасных частей до людей, управления, межфункциональных решений и проектирования систем.
Перед утверждением новой потребности в закупке сопоставляются складской остаток, резервирования, открытые PR и PO, Min-Max и возможности перемещения. Закупка здесь последний вариант, а не первый.
Предложения поставщиков, сертификаты, технические уточнения и итоговые рекомендации в едином контролируемом и проверяемом процессе оценки: контрольные точки решений, подтверждения участников, сертификаты, уточнения и утверждение.
Связь оборудования с запасными частями через технические описания, производителя и номер детали, единицу измерения, BOM, каталогизацию и контроль при передаче проектов.
3 входных параметраСвязь оборудования с запасными частями5 шагов
06Книга знаний
Теория, практика, профессиональное суждение
Пополняемая профессиональная библиотека: каждая статья связывает понятие с тем, как оно работает на реальном производстве.
Материал на складе ценен, только если к моменту, когда он понадобится для ТОиР, он остаётся идентифицируемым, защищённым, обеспеченным документами и пригодным к использованию.
A practical four-layer model: trust, then clarity, then ownership and accountability, and only then sustainable performance. Why results are the last layer, not the first.
Рекомендательное письмоClaudio DamantiAsset Integrity Manager, ENI
Рекомендательное письмоAaron RichardsonMaintenance Excellence Manager, Basrah Gas Company
Обучение9 сертификатов и курсовHSE, Запасы, Лидерство, Материалы, Менеджмент, Цепочка поставок
08Профессиональные отзывы
Что говорят о работе со мной
6 отзывов
Сабит отличный руководитель, сочетающий высокий профессионализм, интеллект и прекрасные коммуникативные навыки. Всегда открыт для общения, поддерживает команду и создает позитивную рабочую атмосферу благодаря своему чувству юмора. Работа с Сабитом была ценным опытом, я благодарен за возможность быть частью его команды
I worked with Sabit Trumov for about two years, and I can confirm that he has solid experience in materials management, procurement, and field operations. He has a deep understanding of KPO facilities, including KPC, Unit 2, Unit 3, and the Eco Center.
During our time together, Sabit showed great technical skills in SAP MM modules and master data governance. He played a key role in keeping master data accurate and organized across different departments. His daily work and technical knowledge were essential for maintaining high data quality and smooth field operations.
Sabit is very strong in procurement analytics and inventory control. He expertly handled field spare parts management, tracked material in vs. out reports, managed purchase requests, and analyzed total stock status costs on a monthly basis. He also created clear, detailed year-end waterfall charts split by procurement costs, which helped the team better understand financial trends and stock movements.
In addition to his technical capabilities, Sabit has excellent communication skills. He speaks freely, clearly, and confidently with senior management, including the Maintenance Manager, Field Manager, and Operations Director. He easily translates complex data into simple, actionable insights for decision-makers.
Sabit is a reliable, hardworking, and result-oriented professional who combines practical field experience with strong analytical thinking. I highly recommend him for any senior position in supply chain, material management, or master data governance.
Even though we did not work closely together on a day-to-day basis, he always came across as a knowledgeable and highly competent professional whom colleagues could rely on for advice and support. He was always willing to share his expertise, experience, and valuable information, helping others find solutions to work-related challenges. Thanks to his professionalism, approachable attitude, and willingness to help, he has earned the respect of his colleagues and is held in high regard across the organization. It is always interesting and enjoyable to work with people like him.
Regardless of which team Sabit becomes a part of, he will undoubtedly strengthen it with his professionalism, knowledge, and experience.
I am truly grateful to have had the opportunity to work with Sabit, such an inspiring and supportive leader. He shared a tremendous amount of knowledge and experience, always motivated me to grow, and knew how to bring out the best in each person.
One example that really stands out is the material consumption forecasting tool Sabit developed. It was designed to forecast material requirements for the next five years and is still being used by the company today. The tool combined historical consumption, the frequency of recent usage, material types, current work orders and planned material consumption, as well as existing procurement requests. He also incorporated additional criteria to make the forecast more accurate and practical.
The resulting forecast provided a clear quantitative view of future material requirements and became an important basis for building the future budget for a specific contract. To me, this is a great example of how Sabit combined deep expertise, analytical thinking, and a practical business approach to create something with a lasting impact.
What I appreciated most was his ability to find an individual approach to every person and make everyone feel heard and valued. I’m truly grateful for everything I learned from him and for the opportunity to work under his leadership.
Sabit is a highly effective Supply Chain professional with comprehensive knowledge across the entire supply chain process. He has strong expertise in materials management, procurement, inventory, and planning, with excellent knowledge of materials across various disciplines, including piping, mechanical, instrumentation, electrical, and other technical areas. He also has solid overall experience in maintenance and strong leadership and management experience. Sabit consistently demonstrates excellent problem-solving, communication, and collaboration skills.