Проблемы
Обзор по проблемам
Начните с профессиональной задачи, а затем пройдите по рассуждениям, решениям и опыту, которые за ней стоят.
06проблем
- 01Снижение избыточных запасовМатериал закупают, хотя потребность уже могли бы покрыть складской запас, открытые поставки или другая площадка.РешениеДействительно ли нам нужно закупать этот материал?3 статьи · 2 Decision Labs · 1 кейс
- 02Повышение качества данных о материалахМатериалы заведены в системе, но их нельзя ни надёжно идентифицировать, ни принять на веру, ни связать с оборудованием, для которого они предназначены.РешениеМожно ли уверенно идентифицировать этот материал, закупить его и связать с нужным оборудованием?3 статьи · 1 Decision Labs · 1 кейс
- 03Усиление технической оценкиПредложения поставщиков рекомендуют без прослеживаемой связи с требованиями, подтверждениями и профессиональным суждением.РешениеТехнически приемлемо ли предложение поставщика, подтверждено ли оно и готово ли к рекомендации?3 статьи · 2 Decision Labs · 1 кейс
- 04Повышение готовности материалов к ТОиРРаботы ТОиР готовы к началу, но нужного материала нет, он не принят или непригоден к использованию в нужном месте в нужное время.РешениеБудет ли нужный материал в наличии и пригоден к использованию, когда начнутся работы ТОиР?2 статьи · 1 Decision Labs · 3 кейса
- 05Контроль рисков консервацииЗапас числится доступным, но из-за условий хранения, состояния консервации или документов он уже непригоден к использованию.РешениеБудет ли этот хранимый материал пригоден к использованию, когда он понадобится для ТОиР?1 статья · 1 Decision Labs · 1 кейс
- 06Построение системы управления материаламиРешения по материалам зависят от отдельных людей и их почтовых ящиков, без видимой ответственности, контроля и доведения до закрытия.РешениеКто отвечает за следующее действие и как мы узнаем, что оно закрыто?2 статьи · 4 кейса