Мәселе 01
Артық қорларды азайту
Қордағы қалдық, ашық жеткізілім немесе басқа объект қажеттілікті жаба алатын болса да, материал сатып алынады.
Шешім сұрағыБұл материалды шынымен сатып алу керек пе?
Кәсіби мақсатОперациялық дайындықты сақтай отырып, қажетсіз сатып алудан аулақ болу.
01Неліктен маңызды
- Айналым капиталыҚор немесе ашық жеткізілім жауып тұрғанды сатып алмау.
- ҚолжетімділікТехникалық қызмет көрсетудің нақты қажеттілігін, ең алдымен сыни қосалқы бөлшектер бойынша қорғау.
- ҚадағалануӘр сатып алуды, қысқартуды немесе ауыстыруды кейін түсіндіруге болатындай ету.
- ЖауапкершілікШешімді жүйенің әдепкі баптауында емес, нақты жауапты адамда қалдыру.
02Шешімді қалай құрамын
Шешімге негіз болатын ақпарат.
- S01Қоймадағы қалдықӨтінім берген орындағы шектеусіз қор.
- S02РезервтерБасқа жұмыс тапсырыстарына бекітілген мөлшер.
- S03Ашық PRРәсімделген, бірақ әлі тапсырыс берілмеген өтінімдер.
- S04Ашық PO / CONТапсырыс берілген жеткізілім, оның ішінде келісімдер бойынша call-off.
- S05Min-MaxМатериал басқарылатын толықтыру ауқымы.
- S06Басқа сақтау орындарыСатып алудың орнына ауыстыруға болатын бос қор.
МақаладанСатып алу алдында артық қордың алдын алу мақалада тағы 5
03Білім
- Қорларды бақылау · Қажеттілікті талдауСатып алу алдында артық қордың алдын алуШешім ережесіБар қор, ашық жеткізілім және бақыланатын ауыстыру жаба алмайтын мөлшер ғана сатып алынады, оның өзінде сыни маңыздылық пен белгілі болашақ қажеттілік тексерілгеннен кейін ғана.
- Қорларды жоспарлау · MRO қосалқы бөлшектеріҚайта тапсырыс нүктесіШешім ережесіҚайта тапсырыс нүктесінің формуласы қажеттілік тұтыну сипатында болатын жерде қолданылады. Қажеттілік техникалық қызмет көрсету жоспарына, тоқтату көлеміне немесе істен шығу салдарына байланысты болса, деңгей сол факторлар бойынша белгіленіп, себебі тіркеледі.
Сондай-ақ қатыстыДеректер шешім емес, тек белгі
04Шешім логикасын байқап көріңіз
- Артық қордың алдын алуЕсеп қордың максимумнан асатынын көрсетеді. Ашық жеткізілімді өзгертпес бұрын нені тексерер едіңіз?Decision Lab ашу
«Сатып алу алдында артық қордың алдын алу» мақаласында
- Қайта тапсырыс нүктесін баптауФормула сан береді. Сол санды жүйеге енгізу керек пе?Decision Lab ашу
«Қайта тапсырыс нүктесі» мақаласында
06Контекст және дәлелдер
Дәлелдер
Қор құны 23 млн USD-ден астам сомаға азайды; хатта бұл меже Sabit-тің елеулі үлесімен жүзеге асты деп сипатталады.
ДереккөзҰсыным хат, Claudio Damanti, KPO-дағы бұрынғы тікелей басшы (2017–2023)
Жалпы қор құны бойынша жылдық мақсатқа төрт жыл қатарынан жыл сайын қол жеткізілді (мазмұндалып берілген).
ДереккөзҰсыным хат, Lex Ruumpol, бұрынғы техникалық қызмет көрсету суперинтенденті (Shell)
Мансаптық контекст
- Spare Parts Engineerарқылы Қажеттілікті талдау және артық қордың алдын алу
- Spare Parts Superintendentарқылы Қажеттілікті талдау және артық қордың алдын алу
- Field Materials Superintendentарқылы Қажеттілікті талдау және артық қордың алдын алу
Байланысты оқу
Осы тақырып бойынша оқу, нәтижелердің дәлелі емес.
БіліктілікExcellence in Spare Parts Inventory ManagementLogistics of Procurement, Inventory ManagementSupply Logistics, Inventory Management