Тарау 01Материалдарды басқаруМақала 1.2
Қайта тапсырыс нүктесі
Қайта тапсырыс нүктесі толықтыруды жеткізу мерзіміндегі қажеттілікті сақтандыру қоры беретін қорғаныспен байланыстырады.
- МәселеТолықтыру тым кеш немесе тым ерте басталады.
- БелгілерҚажеттілік үлгісі, жеткізу мерзімі, сақтандыру қоры, сыни маңыздылық, жоспарлы жұмыс.
- ШешімҚалдыру, жаңарту, бөлек жоспарлау немесе болжамдарды қайта қарау.
- БақылауБолжамдар тіркеліп, олар өзгергенде қайта қаралады.
01Іскерлік мәселе
Қоймада сақталатын әр позиция бір сұраққа жауап қажет етеді: қор қандай деңгейге түскенде келесі толықтыру басталуы керек? Толықтыру тым кеш басталса, тапсырыс әлі жолда келе жатқанда қор таусылады. Тым ерте басталса, капитал сөреде тұрып қалады.
SAP-та бұл жауап көбіне бір ғана өріс: ол бір рет белгіленеді де, сирек қайта қаралады. Бұл сан оның артындағы болжамдар өзгермегенше ғана жұмыс істейді: қажеттілік қарқыны, жеткізу мерзімі және белгісіздіктен қорғау үшін таңдалған деңгей. Техникалық қызмет көрсету мен MRO қорларында бұл болжамдар баптаудың өзінен жиірек өзгереді.
02Негізгі ұғым
Қайта тапсырыс нүктесі дегеніміз толықтыру мерзіміндегі күтілетін қажеттілікті және сол қажеттілік пен жеткізу мерзіміндегі белгісіздікке қарсы сақтандыру қорын жабу үшін толықтыру басталуы керек қор деңгейі.
Бұл мақсатты қор да, болжам да емес. Бұл белгіленген болжамдар шеңберінде ғана жарамды іске қосу шегі, ал ол болжамдар кейбір материалдарға басқаларынан жақсырақ сай келеді:
- Тұрақты тұтыну, мысалы, белгіленген аралықпен ауыстырылатын сүзгілер: классикалық модель едәуір жақсы жұмыс істейді.
- Үзілісті MRO қажеттілігі: бірнеше ай бойы нөл, содан кейін кенеттен беру. Орташа мән мұны нашар сипаттайды.
- Техникалық қызмет көрсетуге байланысты қажеттілік: мөлшер жұмыс жоспарына ілеседі, сондықтан тарихтан гөрі жоспар сенімдірек бағдар.
- Жеткізу мерзімі ұзақ қосалқы бөлшектер: жеткізу мерзіміндегі қате бүкіл іске қосу шегін жылжытады.
- Сыни қосалқы бөлшектер: қанша ұстау керектігін тұтыну емес, қордың таусылу салдары шешеді.
- Жоспарлы тоқтату қажеттілігі: белгілі, бір реттік мөлшер. Оны қайта тапсырыс нүктесіне орташалап қоспай, жоспарлап, резервтеу керек.
Сондықтан MRO материалдары үздіксіз тұтынылатын бөлшек сауда қорына сирек ұқсайды.
03Шешім ережесі
Қайта тапсырыс нүктесінің формуласы қажеттілік тұтыну сипатында болатын жерде қолданылады. Қажеттілік техникалық қызмет көрсету жоспарына, тоқтату көлеміне немесе істен шығу салдарына байланысты болса, деңгей сол факторлар бойынша белгіленіп, себебі тіркеледі.
Есептелген қайта тапсырыс нүктесін қабылдамас бұрын жеткізу мерзімінің өзекті екенін, тарихта бір реттік оқиғалар жоқ екенін, сыни маңыздылық пен ол қызмет ететін жабдықтың өзгермегенін тексеру керек.
04Белгілер мен кіріс деректер
- Орташа қажеттілік
- Таза, репрезентативті кезеңдегі тұтыну қарқыны.
- Қажеттілік үлгісі
- Тұрақты, үзілісті немесе жоспарлы жұмысқа байланысты.
- Жеткізу мерзімі
- Қажеттілік туындағаннан қор қолжетімді болғанға дейінгі өзекті уақыт.
- Жеткізу мерзімінің ауытқуы
- Нақты жеткізілімдер жоспардан қаншалықты ауытқиды.
- Сақтандыру қоры
- Қажеттілік пен жеткізу мерзіміндегі белгісіздікке қарсы ұсталатын қорғаныс.
- Сыни маңыздылық
- Позиция болмаса, кәсіпорын үшін қандай салдар болады.
- Жоспарлы жұмыс
- Белгілі қажеттілік тудыратын тоқтату көлемі мен науқандар.
- Орнатылған жабдық саны
- Қосалқы бөлшек жабдықтың қанша бірлігіне қызмет етеді.
05Модель
- 01Қажеттілік үлгісіТұрақты, үзілісті, техникалық қызмет көрсетуге байланысты ма, әлде бір реттік пе?
- 02Жеткізу мерзіміӨзекті, расталған толықтыру уақыты.
- 03Формула нәтижесіЖеткізу мерзіміндегі күтілетін қажеттілік плюс сақтандыру қоры.
- 04Контекстті тексеруСыни маңыздылық, жоспарлы жұмыс, қалыптан тыс тарих, жабдықтағы өзгерістер.
- 05Баптау туралы шешімҚалдыру, жаңарту, бір реттік қажеттілікті бөлек жоспарлау немесе алдымен қайта қарау.
Жеткізу мерзіміндегі қажеттілік әдетте орташа қажеттілік қарқынын сол уақыт бірлігімен өрнектелген жеткізу мерзіміне көбейту арқылы табылады. Сақтандыру қоры әдейі қабылданатын болжам: позиция қажеттілік пен жеткізілімдегі ауытқуларға қарсы қаншалықты қорғанысты қажет етеді.
Кең тараған статистикалық тәсілдердің бірі сақтандыру қорын жеткізу мерзіміндегі қажеттіліктің ауытқуы мен таңдалған қызмет көрсету деңгейі бойынша есептейді. Ол қажеттілік едәуір тұрақты әрі шамамен қалыпты үлестірілген, ал жеткізу мерзімі тұрақты деп болжайды. Баяу айналатын және үзілісті қосалқы бөлшектер үшін бұл болжамдар көбіне орындалмайды, ал нәтиже қатты қате болуы мүмкін. Сақтандыру қорының кез келген жалғыз формуласы әмбебап ереже емес, болжамдары айтылған модель.
06Талданған мысал
Иллюстрациялық мысал
Жеткізу мерзімі өзгерген шығын материалы
Позиция тәулігіне шамамен 2 бірлік тұтынылады, жеткізушінің жеткізу мерзімі 30 күн, сақтандыру қоры 10 бірлік. Қор деңгейі 70 бірлікке түскенде толықтыру басталуы керек.
Енді жеткізуші жеткізу мерзімі 45 күнге ұзарғанын растайды. Болжамдар сол күйі қалса, іске қосу шегі 2 × 45 + 10 = 100 бірлікке тең болады. Жүйеде әлі 70 тұрса, жаңа тапсырыс келерден шамамен 10 күн бұрын қор таусылады, дегенмен сақталған қайта тапсырыс нүктесі белгіленген кезде математикалық тұрғыдан дұрыс болған.
07Кәсіби пайым
Математикалық тұрғыдан дұрыс қайта тапсырыс нүктесі өндірістік тұрғыдан бәрібір қате болуы мүмкін.
Ол мына жағдайларда қате: жүйедегі жеткізу мерзімі бірнеше жыл бұрынғы болса, тарихқа бір реттік тоқтату кезіндегі беру қалыпты тұтыну ретінде енсе, ол қызмет ететін жабдық ауыстырылса немесе саны көбейсе, ескірген позициялардың тарихы әлі сақталса, немесе бір бөлшек екі материал нөмірімен тіркеліп, қажеттілік олардың арасында бөлінсе.
Сыни қосалқы бөлшектер үшін аз тұтыну маңыздылықтың төмендігін білдірмейді. Бірнеше жылда бір рет пайдаланылатын бөлшек, егер ол болмаса өндіріс тоқтап, жаңасын алу айларға созылса, қорда ұсталуы негізді болуы мүмкін. Бұл шешімді формула қабылдамайды. Оны салдарды түсінетін адамдар қабылдайды және ол дәл солай тіркелуі керек.
08Типтік қателер
Ескірген жеткізу мерзімі
Тапсырыстар тым кеш басталып, жеткізілімге дейін қор таусылады.
БақылауЖеткізу мерзімдерін соңғы жеткізілімдермен салыстырып қарау.
Тарихтағы қалыптан тыс тұтыну
Бір реттік беру орташа мәнді және қор деңгейін өсіреді.
БақылауЕсептемес бұрын бір реттік оқиғаларды алып тастау немесе белгілеу.
Тоқтату кезіндегі тұтыну қалыпты деп есептелді
Тұрақты қор қайталанбайтын шыңға есептеледі.
БақылауТоқтатуға қажет мөлшерді бөлек жоспарлап, резервтеу.
Жабдық саны өзгерді
Қосалқы бөлшектер енді жоқ немесе саны көбейген жабдыққа есептеледі.
БақылауЖабдық өзгергенде орнатылған базаны тексеру.
Ескірген материал әлі белсенді
Айналымнан шығарылуы тиіс позиция толықтырыла береді.
БақылауЕскірген позицияларды қайта тапсырысқа түспес бұрын бұғаттау немесе біртіндеп шығару.
Қайталанған материалдар қажеттілікті бөледі
Әр жазба баяу айналатын болып көрінеді, ешқайсысының қоры дұрыс белгіленбейді.
БақылауДеңгейлерді белгілемес бұрын қайталамаларды біріктіру.
Сыни маңыздылық ескерілмеді
Сирек пайдаланылатын сыни қосалқы бөлшектің деңгейі нөлге қойылады.
БақылауСыни маңыздылықты тұтынудан бөлек қарау.
09Кен орнынан жазба
10Тәжірибелік тексеру тізімі
- Қажеттілік үлгісі анықталды: тұрақты, үзілісті, техникалық қызмет көрсетуге байланысты немесе бір реттік.
- Тарих тоқтату шыңдары, бір реттік берулер және қайталамалар бойынша қаралды.
- Жеткізу мерзімі соңғы жеткізілімдер бойынша расталды.
- Сақтандыру қоры туралы болжам мұраға алынбай, нақты айтылды.
- Сыни маңыздылық пен орнатылған жабдық саны тексерілді.
- Жоспарлы тоқтату қажеттілігі бөлек резервтелді.
- Баптау мен оның себебі тіркелді.
11Шешім логикасын байқап көріңіз
Decision Lab
Қайта тапсырыс нүктесін баптау
Формула сан береді. Сол санды жүйеге енгізу керек пе?
Шешім логикасын байқап көріңіз. Ұпай жоқ: шешімді таңдап, оны кәсіби бағалаумен салыстырыңыз.
01Жағдай
Иллюстрациялық сценарий
Қосалқы бөлшектің жүйеде қайта тапсырыс нүктесі бар. Калькулятор қайта тапсырыс нүктесін қажеттілік, жеткізу мерзімі және сақтандыру қоры бойынша есептейді. Ағымдағы баптауды енгізіп, қажеттілік пен оның артындағы деректерді сипаттаңыз және баптаумен не істеу керектігін шешіңіз.
02Белгілер
Мәндер мысал ретінде берілген, нақты позиция емес. Жеткізу мерзіміндегі қажеттілік орташа тәуліктік тұтынуды жеткізу мерзіміне көбейту арқылы есептеледі.
ROP = 2 × 30 + 10 = 70 бірлік
- Жеткізу мерзіміндегі қажеттілік
- 60 бірлік
- Сақтандыру қоры
- 10 бірлік
- Қайта тапсырыс нүктесі
- 70 бірлік
Қор деңгейі 70 бірлікке дейін түскенде толықтыруды бастаңыз.
- Қажеттілік үлгісіТұрақты тұтыну · Үзілісті: ұзақ үзілістер, кенеттен берулер · Жоспарлы жұмысқа немесе тоқтатуларға байланысты
- Қолданылған жеткізу мерзіміСоңғы жеткізілімдермен расталған · Жеткізуші өзгеріс туралы хабарлады · Тексерілмеген
- Тұтыну тарихыРепрезентативті · Бір реттік тоқтату кезіндегі беруді қамтиды · Қаралмаған
- Сыни маңыздылықСыни емес · Сыни, резервтік жабдық жоқ
- Қызмет көрсетілетін жабдықТарих кезеңінен бері өзгеріс жоқ · Бірліктер қосылды немесе пайдаланудан шығарылды · Тексерілмеген
03Шешім
- Ағымдағы баптауды қалдыру
- Қайта тапсырыс нүктесін есептелген мәнге қою
- Белгілі қажеттілікті бөлек жоспарлау
- Кідірту: алдымен болжамдарды қайта қарау
- Сыни маңыздылық туралы шешім үшін эскалациялау
04Кәсіби бағалау
Интерактивті бағалауға JavaScript қажет. Онсыз барлық логика төмендегі ережелерде берілген.
Бағалау қалай шығады
Ережелер жоғарыдан бастап тексеріледі: белгілерге сәйкес келген алғашқы ереже кәсіби ұстанымды береді. Тік жақшадағы мәндер есептеуден алынады.
ЕгерМіндетті сан толтырылмаған
Кәсіби ұстанымКідірту: алдымен болжамдарды қайта қарау
Кез келген басқа шешім: ақпарат жеткіліксіз
Бір немесе бірнеше мән толтырылмаған. Қайта тапсырыс нүктесін есептеу мүмкін емес, сондықтан баптау әзірге өзгермеуі керек.
ЕгерҚолданылған жеткізу мерзімі: Тексерілмеген
Кәсіби ұстанымКідірту: алдымен болжамдарды қайта қарау
Кез келген басқа шешім: ақпарат жеткіліксіз
Жеткізу мерзімі тексерілмеген. Жеткізу мерзіміндегі әр күндік қате іске қосу шегін бір күндік қажеттілікке жылжытады, сондықтан есептелген мәнге әзірге сенуге болмайды.
ЕгерҚолданылған жеткізу мерзімі: Жеткізуші өзгеріс туралы хабарлады
Кәсіби ұстанымКідірту: алдымен болжамдарды қайта қарау
Шартты түрдеҚайта тапсырыс нүктесін есептелген мәнге қою
Кез келген басқа шешім: ақпарат жеткіліксіз
Жеткізуші жеткізу мерзімінің өзгергенін хабарлады. Жоғарыда жаңа жеткізу мерзімі енгізілмесе, есеп бұрынғы жағдайды сипаттайды.
ЕгерТұтыну тарихы: Қаралмаған
Кәсіби ұстанымКідірту: алдымен болжамдарды қайта қарау
Кез келген басқа шешім: ақпарат жеткіліксіз
Тұтыну тарихы қаралмаған. Бір реттік берулер немесе қайталанған жазбалар есеп сүйенетін орташа мәнді бұрмалауы мүмкін.
ЕгерТұтыну тарихы: Бір реттік тоқтату кезіндегі беруді қамтиды
Кәсіби ұстанымКідірту: алдымен болжамдарды қайта қарау
Шартты түрдеБелгілі қажеттілікті бөлек жоспарлау
Кез келген басқа шешім: белгілер оны қолдамайды
Тарих бір реттік тоқтату кезіндегі беруді қамтиды. Орташа қажеттілік асырылған, ал соған негізделген қайта тапсырыс нүктесі қайталанбайтын шың үшін тұрақты қор ұстайды.
ЕгерҚызмет көрсетілетін жабдық: Тексерілмеген
Кәсіби ұстанымКідірту: алдымен болжамдарды қайта қарау
Кез келген басқа шешім: ақпарат жеткіліксіз
Қосалқы бөлшек қызмет ететін жабдық қосылды ма, әлде пайдаланудан шығарылды ма, тексерілмеген. Тұтыну тарихы бұрынғы жабдық паркін сипаттайды; парк өзгерсе, есептелген мән де бұрынғы паркті сипаттайды.
ЕгерҚызмет көрсетілетін жабдық: Бірліктер қосылды немесе пайдаланудан шығарылды
Кәсіби ұстанымКідірту: алдымен болжамдарды қайта қарау
Шартты түрдеҚайта тапсырыс нүктесін есептелген мәнге қою
Кез келген басқа шешім: белгілер оны қолдамайды
Тарих кезеңінен бері қосалқы бөлшек қызмет ететін жабдық қосылды немесе пайдаланудан шығарылды. Орташа мән бұрынғы паркті сипаттайды, сондықтан соған негізделген қайта тапсырыс нүктесі жоқ жабдыққа есептелген немесе жаңа жабдықты ескермейді.
ЕгерҚажеттілік үлгісі: Жоспарлы жұмысқа немесе тоқтатуларға байланысты
Кәсіби ұстанымБелгілі қажеттілікті бөлек жоспарлау
Шартты түрдеКідірту: алдымен болжамдарды қайта қарау
Кез келген басқа шешім: белгілер оны қолдамайды
Қажеттілік жоспарлы жұмысқа ілеседі. Сол жұмысқа қажет мөлшер қайта тапсырыс нүктесіне орташаланбай, жоспарланып, сол жұмысқа резервтелуі керек.
ЕгерҚажеттілік үлгісі: Үзілісті: ұзақ үзілістер, кенеттен берулер · Сыни маңыздылық: Сыни, резервтік жабдық жоқ
Кәсіби ұстанымСыни маңыздылық туралы шешім үшін эскалациялау
Шартты түрдеКідірту: алдымен болжамдарды қайта қарау, Ағымдағы баптауды қалдыру
Кез келген басқа шешім: эскалация қажет
Қажеттілігі үзілісті сыни қосалқы бөлшек: орташа мән оны нашар сипаттайды, ал қордың таусылуы ауыр салдарға әкеледі. Қор деңгейін формула емес, жеткізу мерзімі мен істен шығу салдарына сүйенген сыни маңыздылық туралы шешім анықтайды.
ЕгерҚажеттілік үлгісі: Үзілісті: ұзақ үзілістер, кенеттен берулер
Кәсіби ұстанымКідірту: алдымен болжамдарды қайта қарау
Шартты түрдеАғымдағы баптауды қалдыру
Кез келген басқа шешім: белгілер оны қолдамайды
Қажеттілік үзілісті: ұзақ нөлдік кезеңдер және анда-санда берулер. Орташа қарқын кенеттен туындайтын қажеттіліктің тәуекелін толық көрсетпейді, ал формула іске қосу шегін тым төмен немесе тым жоғары қоюы мүмкін.
ЕгерАғымдағы баптау минус есептеу < 0 · Сыни маңыздылық: Сыни, резервтік жабдық жоқ
Кәсіби ұстанымҚайта тапсырыс нүктесін есептелген мәнге қою
Шартты түрдеСыни маңыздылық туралы шешім үшін эскалациялау
Кез келген басқа шешім: белгілер оны қолдамайды
Сыни позиция үшін ағымдағы баптау есептелген қайта тапсырыс нүктесінен [Есептеуден айырмашылық] бірлікке төмен. Толықтыру жеткізу мерзіміндегі қажеттілікті жабу үшін тым кеш басталады.
ЕгерАғымдағы баптау минус есептеу < 0
Кәсіби ұстанымҚайта тапсырыс нүктесін есептелген мәнге қою
Шартты түрдеКідірту: алдымен болжамдарды қайта қарау
Кез келген басқа шешім: белгілер оны қолдамайды
Ағымдағы баптау есептелген қайта тапсырыс нүктесінен [Есептеуден айырмашылық] бірлікке төмен. Толықтыру жеткізу мерзіміндегі қажеттілікті жабу үшін тым кеш басталады.
ЕгерАғымдағы баптау минус есептеу > 0 · Сыни маңыздылық: Сыни, резервтік жабдық жоқ
Кәсіби ұстанымКідірту: алдымен болжамдарды қайта қарау
Шартты түрдеАғымдағы баптауды қалдыру, Сыни маңыздылық туралы шешім үшін эскалациялау
Кез келген басқа шешім: белгілер оны қолдамайды
Резервтік жабдығы жоқ сыни позиция үшін ағымдағы баптау есептелген қайта тапсырыс нүктесінен [Есептеуден айырмашылық] бірлікке жоғары. Сыни қосалқы бөлшектің жоғары баптауы көбіне істен шығу салдарын ескеріп әдейі қабылданған шешім болады; сол шешімді таппай баптауды формула мәніне дейін төмендету формула көрмейтін қорғанысты алып тастайды.
ЕгерАғымдағы баптау минус есептеу > 0
Кәсіби ұстанымҚайта тапсырыс нүктесін есептелген мәнге қою
Шартты түрдеАғымдағы баптауды қалдыру, Кідірту: алдымен болжамдарды қайта қарау
Кез келген басқа шешім: белгілер оны қолдамайды
Ағымдағы баптау есептелген қайта тапсырыс нүктесінен [Есептеуден айырмашылық] бірлікке жоғары. Қосымша қор әдейі қабылданған және тіркелген шешім болса ғана негізді.
ЕгерКез келген басқа үйлесім
Кәсіби ұстанымАғымдағы баптауды қалдыру
Шартты түрдеҚайта тапсырыс нүктесін есептелген мәнге қою
Кез келген басқа шешім: белгілер оны қолдамайды
Ағымдағы баптау есепке сәйкес келеді және болжамдар өзгермеген. Өзгерту қажет емес.
Мәндер көрнекілік үшін берілген, нақты позиция емес. Қажеттілік тәулігіне бірлікпен, жеткізу мерзімі күнмен беріледі.
12Өзара байланыстар
13Дәлелдер мен негіздеме
Қайта тапсырыс нүктесінің байланысы қорларды басқару әдебиетіндегі стандартты байланыс. Мысалда нақты позиция емес, көрнекі мәндер қолданылған. Негіз: CV-дегі Spare Parts Engineer және Spare Parts Superintendent рөлдеріндегі Min-Max және толықтыру баптаулары, сондай-ақ қосалқы бөлшектер қорын басқару және жабдықтау логистикасы бойынша оқу.
Дереккөздер мен сілтемелер
- Inventory and Production Management in Supply Chains (4th edition)Edward A. Silver, David F. Pyke, Douglas J. Thomas · CRC Press · Кітап · 2017
Қайта тапсырыс нүктесі мен сақтандыру қорының анықтамалары қорларды басқару бойынша стандартты әдебиетке сүйенеді. MRO қажеттілік үлгілерінің жіктелуі және сыни қосалқы бөлшектер туралы пайым сол әдебиеттің тұжырымы емес, автордың кәсіби көзқарасы.
Әрі қарай оқу
Ескіру және балама материал логикасы
Ескіру тек сатып алу мәселесі емес. Бұл жабдықты, қорды, техникалық баламалылықты және болашақ техникалық қызмет көрсету қажеттілігін байланыстыратын өмірлік цикл тәуекелі.
Өмірлік циклді басқару · Техникалық баламалылық
Decision LabОқуға 4 мин