Sabit Trumov

Deneyim

Sorumluluklar değil, çözülen sorunlar.

Her vaka, tekrarlayan bir operasyonel sorun etrafında kurulmuş bir karar sistemidir. Her vaka ne olduğuna göre etiketlenmiştir: operasyonel çalışma, çerçeve veya dijital konsept.

  • Operasyonel deneyim

    Fiilen yapılmış mesleki iş, operasyonel sorumluluk veya hayata geçirilmiş faaliyet.

  • Geliştirilmiş çerçeve

    Mesleki bilgiden geliştirilmiş bir süreç, metodoloji, kılavuz veya yönetişim çerçevesi.

  • Dijital ürün konsepti

    Operasyonel deneyimden geliştirilmiş bir dijital sistem, iş akışı veya ürün konsepti. Devreye alınmış bir kurumsal sistem olarak sunulmaz.

01Mesleki vakalar

Seçilmiş çalışmalar

Üç temel vakayla başlayın. Her biri, yanıtladığı iş sorusuyla açılır.

02Geliştirilmiş çerçeveTemel vaka

Teknik değerlendirme yönetişimi

Tedarikçi teklifi teknik olarak kabul edilebilir, kanıtlanmış ve öneriye hazır mı?

Tedarikçi teklifleri, sertifikalar, teknik netleştirmeler ve nihai öneriler tek bir kontrollü ve denetlenebilir değerlendirme akışında: karar kapıları, teklif verenin kanıtları, sertifikalar, netleştirme ve onay.

Satın alma · TER · Sertifikalar

8 sinyal9 adım4 sonuç

06Geliştirilmiş çerçeve

Malzeme kabulü ve yönetişim

Gelen bu malzeme operasyonel kullanım için kabul edilmeli mi?

Gelen malzemeler için kabul sorumlulukları, doküman kontrolleri, sertifikalar, iş akışı sahipliği, eskalasyon ve RACI.

Yönetişim · QA/QC · RACI

7 sinyal8 adım4 sonuç

02Fonksiyonel kapsam

Yalnızca malzeme satın almadan daha geniş

CV'den on iki alan, üç küme halinde.

Malzeme ve stok

  • Malzeme yönetimiYedek parça stratejisi, stok erişilebilirliği, ikmal, Min-Max, kritik malzemeler.
  • Stok stratejisiFazla stokun azaltılması, yavaş dönen ve ölü stok, işletme sermayesi, eskime, alternatifler.
  • Koruma ve depolama hazırlığıYıllık planlar, durum kontrolleri, korozyon ve ambalaj kontrolleri, kullanıma uygunluk.
  • Bakım ve planlı duruş hazırlığıPlanlı ve düzeltici bakım yedek parçaları, planlı duruş malzemeleri, uzun tedarik süreli kalemler, kritiklik.

Satın alma ve teknik

  • Teknik değerlendirmeUygunluk, teklifler, sertifikalar, uyumluluk, netleştirme ve kanıt.
  • PR, PO, çağrı siparişi, FWASözleşme öncesi ve sonrası destek, talep tahmini, sipariş takibi, sorun çözümü, C&P koordinasyonu.
  • QA/QC sertifikaları ve dokümantasyonSertifika durumu, izlenebilirlik, malzeme durumuna ilişkin sorunlar, tedarikçi dokümanlarının kapatılması.
  • Eskime ve alternatiflerYavaş dönen stok incelemesi, muadil arayışı, uyumluluk, yaşam döngüsü riski.

Veri, maliyet ve liderlik

  • SAP PM/MM ve Material MasterPR, PO, CON, rezervasyonlar, iş emri talebi, üretici ve parça numarası, UoM.
  • CMMS, BOM, kataloglama, SPILEkipman bağlantısı, teknik veri kalite kontrolü, yedek parça eşleştirme, proje devri.
  • Bütçe, maliyet ve Power BI raporlamasıBütçe girdileri, önceliklendirme, KPI ve birikmiş iş görünürlüğü, yönetim raporlaması.
  • Liderlik ve dijital süreç tasarımıEkip denetimi, personel gelişimi, prosedürler, otomasyon, ölçeklenebilir iş akışları.