Sabit Trumov

Deneyim

Sorumluluklar değil, çözülen sorunlar.

Her vaka, tekrarlayan bir operasyonel sorun etrafında kurulmuş bir karar sistemidir. Her vaka ne olduğuna göre etiketlenmiştir: operasyonel çalışma, çerçeve veya dijital konsept.

  • Operasyonel deneyim

    Fiilen yapılmış mesleki iş, operasyonel sorumluluk veya hayata geçirilmiş faaliyet.

  • Geliştirilmiş çerçeve

    Mesleki bilgiden geliştirilmiş bir süreç, metodoloji, kılavuz veya yönetişim çerçevesi.

  • Dijital ürün konsepti

    Operasyonel deneyimden geliştirilmiş bir dijital sistem, iş akışı veya ürün konsepti. Devreye alınmış bir kurumsal sistem olarak sunulmaz.

01Mesleki vakalar

Seçilmiş çalışmalar

Üç temel vakayla başlayın. Her biri, yanıtladığı iş sorusuyla açılır.

01Operasyonel deneyimTemel vaka

Talep incelemesi ve fazla stokun önlenmesi

Bu malzemeyi gerçekten satın almamız gerekiyor mu?

Yeni satın alma talebini onaylamadan önce depo bakiyesi, rezervasyonlar, açık PR ve PO tedariki, Min-Max ve transfer imkânları karşılaştırılır. Satın alma ilk değil, son seçenektir.

Malzeme · SAP · Stok

10 sinyal9 adım7 sonuç

02Geliştirilmiş çerçeveTemel vaka

Teknik değerlendirme yönetişimi

Tedarikçi teklifi teknik olarak kabul edilebilir, kanıtlanmış ve öneriye hazır mı?

Tedarikçi teklifleri, sertifikalar, teknik netleştirmeler ve nihai öneriler tek bir kontrollü ve denetlenebilir değerlendirme akışında: karar kapıları, teklif verenin kanıtları, sertifikalar, netleştirme ve onay.

Satın alma · TER · Sertifikalar

8 sinyal9 adım4 sonuç

03Operasyonel deneyimTemel vaka

Material Master, BOM ve SPIL veri kalitesi

Bu malzeme güvenle tanımlanabilir, satın alınabilir ve doğru ekipmana bağlanabilir mi?

Teknik tanımlar, üretici ve parça numarası, UoM, BOM, kataloglama ve proje devir kontrolleri aracılığıyla ekipman ile yedek parça arasında kurulan bağlantı.

Veri · CMMS · BOM

9 sinyal8 adım5 sonuç

04Operasyonel deneyim

Koruma yönetişimi ve depolama hazırlığı

Depolanan bu malzeme, bakım ihtiyaç duyduğunda hâlâ kullanıma uygun olacak mı?

Kritiklik, üretici talimatları, depolama koşulları, planlanan kullanım tarihi, sertifikasyon ve kullanıma uygunluk riski esas alınarak hazırlanan koruma planları.

Koruma · QA/QC · Depo

8 sinyal7 adım5 sonuç

05Operasyonel deneyim

Satın alma, sipariş takibi ve anlaşma desteği

Malzeme talebini tedarik döngüsü boyunca ticari açıdan kontrollü ve operasyonel açıdan görünür nasıl tutarız?

PR, PO, çağrı siparişi ve FWA gereksinimleri, uzun vadeli talep tahminleri, teknik girdiler, tedarikçi takibi ve teslimat riskinin üst kademeye taşınması.

Satın alma · PR/PO · FWA

8 sinyal9 adım5 sonuç

06Geliştirilmiş çerçeve

Malzeme kabulü ve yönetişim

Gelen bu malzeme operasyonel kullanım için kabul edilmeli mi?

Gelen malzemeler için kabul sorumlulukları, doküman kontrolleri, sertifikalar, iş akışı sahipliği, eskalasyon ve RACI.

Yönetişim · QA/QC · RACI

7 sinyal8 adım4 sonuç

07Dijital ürün konsepti

Acil malzeme iş akışı

Acil malzeme talepleri sahiplik ve izlenebilirlik kaybolmadan nasıl hızla ilerleyebilir?

Son kullanıcılar, koordinatörler, sorumlu mühendisler, depo ve satın alma; her adımın bir sorumlusu olduğu, görünür tek bir aciliyet sürecinde.

Bakım · İş akışı · Koordinasyon

6 sinyal7 adım5 sonuç

08Dijital ürün konsepti

Tedarikçi bilgi portalı

Tedarikçiler, kontrolsüz iletişim ve tekrarlanan manuel durum sorguları olmadan ilgili satın alma ve malzeme bilgilerine nasıl ulaşabilir?

PR, sözleşme ve PO görünürlüğü, malzeme kartları, durum bildirimi ve kontrollü doküman erişimi sunan, tedarikçiye yönelik bir ortam.

Dijital · Satın alma · Tedarikçi UX

6 sinyal7 adım

02Fonksiyonel kapsam

Yalnızca malzeme satın almadan daha geniş

CV'den on iki alan, üç küme halinde.

Malzeme ve stok

  • Malzeme yönetimiYedek parça stratejisi, stok erişilebilirliği, ikmal, Min-Max, kritik malzemeler.
  • Stok stratejisiFazla stokun azaltılması, yavaş dönen ve ölü stok, işletme sermayesi, eskime, alternatifler.
  • Koruma ve depolama hazırlığıYıllık planlar, durum kontrolleri, korozyon ve ambalaj kontrolleri, kullanıma uygunluk.
  • Bakım ve planlı duruş hazırlığıPlanlı ve düzeltici bakım yedek parçaları, planlı duruş malzemeleri, uzun tedarik süreli kalemler, kritiklik.

Satın alma ve teknik

  • Teknik değerlendirmeUygunluk, teklifler, sertifikalar, uyumluluk, netleştirme ve kanıt.
  • PR, PO, çağrı siparişi, FWASözleşme öncesi ve sonrası destek, talep tahmini, sipariş takibi, sorun çözümü, C&P koordinasyonu.
  • QA/QC sertifikaları ve dokümantasyonSertifika durumu, izlenebilirlik, malzeme durumuna ilişkin sorunlar, tedarikçi dokümanlarının kapatılması.
  • Eskime ve alternatiflerYavaş dönen stok incelemesi, muadil arayışı, uyumluluk, yaşam döngüsü riski.

Veri, maliyet ve liderlik

  • SAP PM/MM ve Material MasterPR, PO, CON, rezervasyonlar, iş emri talebi, üretici ve parça numarası, UoM.
  • CMMS, BOM, kataloglama, SPILEkipman bağlantısı, teknik veri kalite kontrolü, yedek parça eşleştirme, proje devri.
  • Bütçe, maliyet ve Power BI raporlamasıBütçe girdileri, önceliklendirme, KPI ve birikmiş iş görünürlüğü, yönetim raporlaması.
  • Liderlik ve dijital süreç tasarımıEkip denetimi, personel gelişimi, prosedürler, otomasyon, ölçeklenebilir iş akışları.