Sabit Trumov

Опыт

Не обязанности, а решённые проблемы.

Каждый кейс представляет собой систему принятия решений вокруг повторяющейся производственной проблемы. У каждого кейса есть пометка о его характере: практическая работа, методика или цифровая концепция.

  • Практический опыт

    Реальная профессиональная работа, производственная ответственность или внедрённая практика.

  • Разработанная методика

    Процесс, методика, руководство или система управления, разработанные на основе профессиональных знаний.

  • Концепция цифрового продукта

    Концепция цифровой системы, рабочего процесса или продукта, выросшая из практического опыта. Не представлена как внедрённая корпоративная система.

01Профессиональные кейсы

Избранные работы

Начните с трёх ключевых кейсов. Каждый открывается бизнес-вопросом, на который он отвечает.

02Разработанная методикаКлючевой кейс

Управление процессом технической оценки

Технически приемлемо ли предложение поставщика, подтверждено ли оно и готово ли к рекомендации?

Предложения поставщиков, сертификаты, технические уточнения и итоговые рекомендации в едином контролируемом и проверяемом процессе оценки: контрольные точки решений, подтверждения участников, сертификаты, уточнения и утверждение.

Закупки · TER · Сертификаты

8 сигналов9 шагов4 варианта

06Разработанная методика

Приёмка материалов и управление процессом

Следует ли допустить этот поступивший материал к использованию в производстве?

Распределение ответственности при приёмке, проверка документации, сертификаты, владельцы процесса, эскалация и RACI для поступающих материалов.

Управление · QA/QC · RACI

7 сигналов8 шагов4 варианта

02Функциональный охват

Шире, чем просто закупка материалов

Двенадцать направлений из резюме в трёх группах.

МТР и запасы

  • Управление МТРСтратегия по запасным частям, наличие запасов, пополнение, Min-Max, критичные материалы.
  • Стратегия управления запасамиСокращение избытков, малооборачиваемые и неликвидные запасы, оборотный капитал, устаревание, альтернативы.
  • Консервация и готовность хранимых материаловГодовые планы, проверка состояния, контроль коррозии и упаковки, пригодность к использованию.
  • Готовность ТОиР и плановых останововЗапасные части для планового и внепланового ремонта, материалы для остановов, позиции с длительным сроком поставки, критичность.

Закупки и техническая часть

  • Техническая оценкаПригодность, предложения, сертификаты, совместимость, уточнения и подтверждения.
  • PR, PO, call-off, FWAПоддержка до и после присуждения контракта, прогнозирование, экспедирование, решение проблем, координация с C&P.
  • Сертификаты и документация QA/QCСтатус сертификации, прослеживаемость, проблемы с состоянием, закрытие документации поставщиков.
  • Устаревание и альтернативыАнализ малооборачиваемых позиций, поиск замены, совместимость, риски жизненного цикла.

Данные, затраты и лидерство

  • SAP PM/MM и Material MasterPR, PO, CON, резервирования, потребность по наряд-заказам, производитель и номер детали, единица измерения.
  • CMMS, BOM, каталогизация, SPILПривязка к оборудованию, контроль качества технических данных, связь запасных частей с оборудованием, передача проектов в эксплуатацию.
  • Бюджет, затраты и отчётность в Power BIИсходные данные для бюджета, приоритизация, наглядность KPI и бэклога, управленческая отчётность.
  • Лидерство и проектирование цифровых процессовРуководство командой, развитие персонала, процедуры, автоматизация, масштабируемые рабочие процессы.